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新蒲京澳門賭場網站:公司后勤年終工作總結

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作為一名后勤事情職員,必須具備較高的意識,對以前的事情也應該總結一番。下面是小編為你收拾了“公司后勤年關事情總結”,盼望能贊助到您。

公司后勤年關事情總結1

今年即將停止,一年的事情須臾又將成為歷史,以前的一年在部門引導的精確引導下,同事們的支持贊助下,賓館、食堂全體員工本著統統為廣大年夜員工和來賓辦事的宗旨,堅持以提升后勤辦事質量為重點,前進廣大年夜員工知足度為目標,以熱心、積極的事情立場較好的完成了公司交給的各項事情義務,合營前進了賓館、食堂的辦事質量和治理水平。為了總結履歷,降服不夠,更好完成明年的事情義務,現將今年的今年事情總結如下:

一、加強根基治理,提升辦事質量,確保各項事情有效運轉。

1、經由過程會議形式實現賓館、食堂治理上的及時性、針對性、公開性;經由過程天天早會,有序安排事情,闡發研討事情中存在的問題,及時傳達公司的方針政策,前進事情效率,有效加強員工間的溝通交流;經由過程每周班組例會,做到事情目標清晰、責任明確,使新蒲京澳門賭場網站各項事情有計劃、有落實的開展,強化各崗位間的事情毗連、協作,有效前進員工的主人翁意識、集體意識,增強班組的凝聚力。

2、擬訂各崗位周計劃衛生,分化各崗位衛生區域,前進衛生潔凈質量及效率,并且經由過程每周一次大年夜打掃,新蒲京澳門賭場網站有效鞏固衛生潔凈質量,每周針對性的組織各崗位職員對情況衛生進行互查,體例反省傳遞,對存在的問題進行及時督匆匆整改;同時,每周對小我區域設備的齊全率進行反省,對存在問題的設備及時聯系維修,擬訂舉措措施設備掩護保養臺帳,按期對舉措措施設備進行掩護保養,確保賓館、食堂舉措措施設備始終處于優越狀態。

3、根據公司成長要求,先擬訂了賓館、食堂6s執行事情計劃,然后完成賓館、食堂6s執行,經由過程6s活動,有效優化了賓館、食堂的事情情況,提升了員工的本質,前進了事情效率,塑造了優越的后勤辦事團隊形象,有效的提升了賓館、食堂的根基治理。

二、增強辦事意識,征集廣大年夜員工意見,前進知足度。

以每月生活治理委員會為平臺,及時將賓館、食堂治理事情及經營環境反饋于廣大年夜員工,吸收廣大年夜員工的監督,并經由過程生活委員將廣大年夜員工的意見網絡,經由過程研討、落實、跟蹤驗證的閉環治理慢慢實施廣大年夜員工的寶貴意見,有效整改賓館、食堂治理中存在的問題;依每月的后勤辦事回訪為契機,及時懂得后勤辦事允諾的實行環境和廣大年夜員工的辦事需求,賡續完善賓館、食堂的菜肴質量,為每周擬訂菜譜供給依據,而且賡續立異菜品,不僅滿意廣大年夜員工的就餐口味,而且前進了食物原材料采購的計劃性和采購速率,賡續前進后勤治理水溫和辦事質量,用我們主動、熱心、殷勤的辦事換來廣大年夜員工的知足,綜合知足度勻稱達到95.%。

三、完善物資采購驗收流程,有效節制資源,確保飲食安然。

1、經由過程組織生活委員和財務職員對蔬菜、肉類及鮮活類原材料進行市場詢價、定價的要領,有效掌控食物原材料的市場行情;同時,以降耗為核心、拓寬采購渠道為目的,先后對調味品、大年夜米、煙酒等較大年夜宗的食物原材料從新組織生活委員和財務職員進行了市場查詢造訪,選擇質優價廉的供應商與之簽訂采購條約,另增添了大年夜米和蔬菜供應商,形成競爭,保障食物原材料采購的及時性和采購質量,有效的節制了食物原材料的采購資源。

2、采購物品無論大年夜小都做到了手續齊備、法度榜樣清晰,采購履行采購員陳訴、主管審核、部門引導贊許的法度榜樣,采購以從緊節制、夠用為度的原則;食物驗收嚴格履行財務職員、廚師、采購員合營現場驗收確認,財務職員、采購員認真對數量進行驗收,廚師認真對質量進行驗收,嚴格按照《員工食堂物資供應治理暫行規定》的驗收標準進行驗收,確保種種食物的質量和廣大年夜員工的飲食安然。

四、完善硬件設置設置設備擺設擺設,前進后勤辦事檔次。

顛末前期首要、有序的籌備,新食堂搬家投入應用,根據公司要求,結合食堂實際,組織生活委員對新食堂廚具等進行了詢價、采購,有效改良了食堂硬件舉措措施;同時對賓館大年夜廳沙發和會議室椅子皮革進行了翻新及包廂餐具等設置設置設備擺設擺設,從硬件上改良了賓館整體檔次,提升了公司對形狀象,前進了后勤辦事質量。

五、擬訂包廂標準菜譜,前入款待質量。

為使包廂用餐款待標準化,前入款待質量,我們組織廚師進行研討,擬訂了包廂標準菜譜,規定了操作法度榜樣,明確了裝盤形式、指清楚明了菜肴的質量標準,有效的前進了賓館包廂用餐款待質量。

六、加強班組職員治理,降服職員不夠,完成公司各項款待事情。

今年賓館、食堂職員的流動較大年夜,在職員不夠及新進職員崗位技能較差的環境下,及時有效的對班組職員的崗位進行調劑,合理分配事情義務,較好的完成了公司交給的種種大年夜型款待活動及窯系統檢修時代的后勤保障辦事事情;大年夜型款待18項;大年夜型窯系統檢修4次,及時有效的保障了檢修現場事情職員的飯菜保供事情;在完成公司交給的事情義務的同時,賡續前進后勤辦事職員的實際操作水平,匆匆使賓館、食堂治理邁向標準化、軌制化、法度榜樣化治理,賡續前進辦事質量。

七、加強班組職員安然意識。

堅持逐日安然反省記錄,及時發明安然隱患,杜毫不安然身分,同時,經由過程天天早會和每周安然例會,及時向班組職員傳達公司各項安然要求,時候向員工灌注貫注安然事情責任重大年夜的思惟意識,提醒員工做好安然警備事情,今年各項安然事情零變亂。

(一)存在不夠:

1、培訓要領單一,培訓的主要內容放在了理論常識培訓方面,弱化了實踐培訓,培訓考試驗證流于形式,不能充分使用每周培訓的平臺。

2、職員思惟向導不到位,20xx年賓館、食堂職員流掉較大年夜,員工本質整體水平不高,辦事質量和辦事意識不能獲得很好的前進。

3、賓館用餐款待治理不到位,包廂標準菜譜擬訂滯后,日常用餐款待質量不高。

(二)明年事情思路:

1、加強規范化治理,完善治理軌制

完善賓館、食堂各項治理軌制、稽核軌制,梳理各崗位事情流程,規范事情法度榜樣及標準,推行主管、班長二級反省軌制,天天對公共區域的衛生和食物加工歷程等進行督查,經由過程反省,及時發明問題,前進各崗位事情質量。

2、加強培訓,強化員工步隊本質

加強崗位間的技能培訓,出力培養多面手,以有效應對和辦理可能呈現的崗位職員臨時缺乏而孕育發生的應急環境,同時,采取“請進來,走出去”的措施,加大年夜培訓效果,強化員工技能,賡續前進辦事水平。

3、細化辦事步伐,前進知足度

推行季度“技能大年夜交手”,互相之間商討和交流,賡續前進員工的營業技能和綜合辦事水平,增強員工之間的技能交流,形成比、學、趕、幫的優越氛圍;使用每周班組例會,互相研討交流“我為員工、來賓做了什么,有何勞績和體會”,使員工之間取長補短,合營前進,同時,將一周內發生在身邊的辦事案例進行剖析,從廣大年夜員工、來賓的角度核閱我們的辦事,以便找出辦事中存在的問題根源,以優質辦事穩定夷易近心,以知足辦事贏得夷易近心,前進賓館、食堂的辦事知足度。

4、加大年夜職員思惟向導,前進優質辦事

向導班組職員樹立“做好各項款待和為員工辦事是我們的本分”及“生活辦事無小事”的意識,使職工食堂真正成為“職工之家”,使大年夜家從思惟上熟識到了做好本職事情的緊張性,從而自覺地投入到各項辦事事情中去,從而達到凝心聚力,前進優質辦事的目的。

5、鞏固6s執行成果,強化根基治理

梳理6s執行事情,查找執行歷程中存在的分歧理征象,進行針對性整改,慢慢建立干凈整齊的就餐情況,井然有序的事情秩序,讓各崗職員在首要的事情狀態下按時按量、高效率、高標準的完成義務,強化根基治理,周整個現高本質企業形象。

6、加強食堂資源管控,擬訂食堂標準菜譜

以低落采購資源,節省支出,前進治理效率,提升員工知足度為目的,擬訂食堂標準菜譜,并按期進行菜譜查詢造訪,以員工為領導,經由過程查詢造訪、闡發、反饋等措施,按期改進,加強菜肴質量,低落食堂資源,穩定辦事質量。

以上是我小我的年度事情總結,俗話說:“點點滴滴,培育非凡”,在今后的事情中,我將繼承發揚優點,改正不夠,賡續積累履歷,與賓館、食堂全體員工連合同等、開發朝上進步,為公司的成長做出最大年夜的供獻。

公司后勤年關事情總結2

今年,公司后勤部門在集團引導下牢牢環抱 “用心折務,追求卓越”的企業文化理念,對內完成完善治理運行,對外提升辦事質量,經由過程抓轉變、匆匆辦事,抓治理、匆匆效益,推進后勤治理水平與辦事質量的賡續前進。

一、事情主要體現

1、狠抓不雅念轉變,增強辦事意識。

公司成立已兩年有余,在大年夜集團的精確引導和公司的精心指示下,公司后勤干部職工進一步解放思惟、轉變不雅念、前進意識,熱愛大年夜集團,事情氣勢派頭顯著轉變,用心折務、追求卓越的優越風俗已經形成。我們把職責定位為“辦事”,以辦事為宗旨,籌謀和開展好各項事情。我們捉住治理根本,明確立異偏向,堅持務實氣勢派頭,變被動辦事為主動辦事,賡續前進辦事能力和水平。

2、餐廳努力降服艱苦,前進員工就餐知足度。

餐廳事情不停是后勤中難點之一,尤其是今年物價上漲迅猛,給餐廳的經營造成了很大年夜的艱苦。員工餐廳針對物價居高不下的實際環境,采取挖潛降耗,統一采購等步伐,包管了飯菜在份量和質量的穩定,降服了物價上漲帶來的諸多艱苦。餐廳還多渠道網絡員工對付就餐知足度的信息,根據員工知足環境合時調劑菜品,盡可能確保餐品相符大年夜多半員工的口味。同時賣力進修貫徹《食物安然法》,加強內部治理,解決上崗證、康健證,完善衛生軌制、操作軌制,加強餐具的消毒和食堂的衛生,確保員工飲食衛生安然。

3、加強安然反省,及時打消安然隱患。

“安然是員工公寓的重中之重”,員工公寓在事情中始終把安然頓在第一位,天天在公寓樓內巡視,嚴查員工應用大年夜功率電器、出門不關停用電器等行徑;同時加強進出宿舍的安然治理事情,對來訪職員進行掛號,每晚11時查房,對過夜職員進行掛號,包管了公寓的運行安然。日常平凡治理職員進入宿舍和員工談心、交流,隨時隨地掌握員工思惟動態,及時發明問題并予以辦理。

4、做好日常情況保潔、優化員工事情生活情況。

今年,后勤部門多次對公司后廣場的暴露地面進行平整,今朝后廣場的地面硬化工程正在穩步實施傍邊。常日,物業中間做好公司大年夜院的日常潔凈及綠化事情,加強綠化養護,嚴格節制病蟲害的孳生,粉砌蹊徑路邊石、修補花崗巖磚等零星土建事情200余處,清除花池及逝世角雜物,及時對枯逝世的樹木進行移裁、補種。物業中間辦事熱心殷勤,建立巡視機制和24小時價班軌制,保質保量完成各類維修及改造事情。維修路燈、花燈30余盞;替換毀壞的路燈地埋電纜60米。

二、存在的問題

后勤部門在今年事情中基礎已完成了后勤保障的義務,實行了響應本能機能,經由過程努力部分內部治理事情獲得加強和提升,但事情中裸露出的問題和不夠仍弗成漠視,也必要往后事情中進一新蒲京澳門賭場網站步加以完善和改進。

1、事情落實不徹底,導致事情呈現馬虎。

表現在事情上跟進仍舊不敷,員工吸收事情和引導安排事情不清晰,有時會呈現事情要求雖然傳達下去了,但在抽查歷程中仍舊能發明問題。

2、日常治理軌制形成后,貫徹不敷徹底。

員工事情落實還依附上級的反省和監督,導致不應呈現的問題呈現。

三、明年事情重點

1、繼承深化“情況便是臨盆力”的履行。

加強情況衛生管理,做到管掃結合,以管為主,賡續匆匆進情況事情穩步前進,同時環抱人道化辦事提升理念,以高境界定位、高標準要求,在履行細節和流程上賡續前進。

2、加強人道化辦事治理理念。

在廣大年夜干部職工中牢靠樹立“以工本錢、科學治理、優質辦事、保障有力”的理念,實現準確調動、迅速行動,有電必接、接電必應的快速反映體系,加強電工崗位職員的本質培訓,提升步隊的整體本質,做到嚴治理、細落實使人道化辦事貫穿到每個用戶。

3、加強員工思惟教導事情。

按期組織員工進修集團相關治理理念、崗位職責及有關營業常識,重視與準軍事化、精細化治理知知趣結合,力圖每名員工做到應知應會,賡續前進員工思惟意識和辦事質量。

4、加強節能事情。

賣力貫徹節能事情的文件精神,對當前后勤部門分外物管中間節電、節水、節汽、節約辦公用品等拿出詳細步伐,賣力組織實施,形成“各人節約、不時節約、事事節約”的優越氛圍。

5、加強員工安然培訓。

在往后的事情中要加強員工安然培訓,賡續完善安然治理體系,確保完成安然事情目標。

公司后勤年關事情總結3

追念20xx年,我的事情同樣經歷著不平凡。3月份帶著樸實與好奇的心情來到了物業公司,開始了一段新壞境的里程,事情內容包裹著認識的和未知的,慫恿著我必要付出更多的努力去進修和尋釁。進一年光陰須臾就以前了,在部門引導的培養與同事們的贊助下我很快認識和勝任了物業治理員的崗位職責。歲末,每小我都應該梳理以前。操持未來,此刻就將自己近一年來的事情總結如下:

一、物業辦事事情

物業事情主要有日常報修,投訴處置懲罰,收費,根基舉措措施、設備掩護,情況衛生,蚊蟲、老鼠的消殺;有進修培訓,上級部門反省等。

催繳治理費及小區公共舉措措施設備問題項目的整改是治理處20xx年年度的主要事情,顛末與物業公司各個部門的同事通力合作下大年夜部分事情已經順利完成。

二、辦公室事情

辦公室工作對我來說是一個全新的領域,事情心如亂麻,有書文處置懲罰。檔案治理。文件批轉等。面對復雜啰唆的大年夜量事務性事情,需自我強化事情意識。留意加快事情節奏;前進事情效率。岑寂解決各項事務,力爭全面。準確。適度。避免疏漏和缺點。

三、存在的不夠

本著“為自己事情”的職業立場,敬業愛崗。創造性地開展事情,取得必然效果,但也存在一些問題和不夠;主要表現在第一,物業治理員工作對我而言是一個新崗位;許多事情都要邊干邊摸索,乃至事情起來不能游刃有余,事情效率有待進一步前進;第二,有些事情還不敷過細,一些事情和諧的不是十分到位;第三,向引導供給有效的決策數據方面有待進一步前進;第四,和部門引導及公司員工間的溝通有待加強。

四、努力的偏向

第一,加強進修,拓寬常識面。努力進修房財產常識和相關物業司執法例的常識。第二,本著量力而行的原則。重視公司各部門間的和諧與溝通;有效形成連合同等。集思廣益的氛圍。第三,向引導供給有效數據。

“不積蛙步,無以至千里;不積小流,無以成江海。”20xx年,勞績了成功,經歷了艱苦,感想熏染了啟發;我會一如既往,載著百倍的信心和努力駛向新的一年……

著末預祝xx物業公司日益強盛年夜,祝全體同事事情順利,安全幸福!

公司后勤年關事情總結4

顛末一年的事情和實踐,我對行政后勤事情加倍的具有信心,同時也把踏扎實實的事情措施形成新蒲京澳門賭場網站了事情習氣,干后勤不能怕臟怕累,不能“挑肥撿瘦”,做實做細在原有的根基上取得進步才是成就。衛生治理、情況綠化、班車治理和5s現場治理等事情順利開展,為公司供給了充分的后勤保障,無論是作為小我照樣團隊,在這一年中我都付出了辛苦奮動,取得了成就也獲得了熬煉。

同時也深知事情要求的嚴格,不敢有涓滴大年夜意,日常平凡常常積極進修查閱資料,向各方面的師長教師就教,以方便把事情做好,現對全年事情進行闡發總結:

一、 綠化事情的有序開展為公司的柔美情況供給了有力的支持。

1、 公司的綠化概貌和日常事情

公司共有草坪60余畝,紅花草1.5畝,百日紅一千余棵、和一些雪松、銀杏、黃楊球、鐵樹、針魁等苗木。日常平凡主要的事情是對草坪的養護,一年四時按照計劃的事情法度榜樣澆水、施肥、修剪、除草、修補、打藥等等進行輪回功課。辛苦的勞動換來了成就,我們的草坪整年發展優越,往年呈現的病蟲害都獲得了及時精確的預防或管理,整年生病期不到1個月,逝世亡率不到5%,可以說我們在治理草坪方面找到了得當的措施。

2、 設計修筑牡丹園,為公司的美化增色增力

我們在新建了一個5畝大年夜小的花園,花園以牡丹為主,從計劃到施工大年夜體完成共用了八周光陰。從買土平地到蒔植,我們井然有序的一步步進行。為了做好這個工程,我們使用上了所有可以調動的資本,臨盆部和物流部也給了極大年夜的贊助和積極的共同。小花園共栽植了牡丹1340棵、百日紅9棵,櫻花9棵、紫荊9 棵、月季21棵、灑金杯45棵、碧桃12棵、垂柳8棵、龍槐7棵、芍藥380棵。并參照圖紙進行合理的設置設置設備擺設擺設和安排。

花園中還設計了標致的小湖和林間小道,形如“玉快意”的小湖碧波漣漪,彎曲的小路閑靜優雅。這里是公司的樂園,是放松心情的歸宿,清新的小園讓人陶醉此中。

3、 改造曠地荒地

公司東墻內不停是荒地,共有四畝閣下,曠地內多有修建垃圾上下不平,并且曠地中雜草叢生,多有石塊和電線放在草坪內,我們在建成牡丹園后,迅速對其進行了改造,清理出了修建垃圾約有40噸,把野草清理干凈,以備明年春天種上草坪等綠化作物。

二、 做好留宿款待和治理。

宿舍治理主要包括房屋租賃、維修、衛生、物品配備等5個方面。按期交納水電費和物業治理費,保障其正常供應,對必要修理的設備進行了維修;對物品進行了清查和建賬。

跟著履歷的增添,有很多問題都能進行提前預防,如水電的及時供應,電視旌旗燈號的應用,物業處關系的處置懲罰,小物品的正常應用時的點檢,夏天取涼冬天取溫暖的問題等。

有多次公司宿舍隨機呈現停電停水的環境,都能有效組織職員備好必需品,以方便來客的留宿。夏天呈現了大年夜雨淹壞了有線電視設備的環境,顛末多次同有線電視供應商的聯系,終使有線旌旗燈號可以應用。

一年來,完滿款待了公司到訪職員,在生活長進行了溫馨細致的辦事。

三、 掩護廠區情況衛生,做好除“四害”事情。

1、同市衛生局聯系,按衛生局的衛生標準對公司的衛生做了細致的改進。

2、天天進行衛生反省,發明有分歧適的地方及時清理,做好及時保潔。

3、同菏澤專業的消殺公司聯系,進修捕鼠措施和除“四害”措施,并對公司進行按期的消殺事情,得到了衛生部門的好評。

4、對公司的逝世角進行了不絕的輪回功課,使公司日常平凡分歧理的曠地更為平整,為公司的防火、防盜、美不雅上做出了應有的供獻。

5、做好公用物品的養護和維修事情,使當不時候新蒲京澳門賭場網站刻都處于一個正常應用的狀態。

四、5s現場治理事情的培訓和現場整改。

1、 針對公司現有的前提和環境,本年度共進行了12課時的培訓,各部門在主管的帶領下積極參加。因為對5s事情的熟識已經加深,各車間都把5s現場治理事情當成了事情的基礎要求,同時也在徐徐的前進職工的本質,讓5s成為小我的優越習氣。

2、 提出了對新報到員工進行5s現場治理培訓,新員工是公司的新動力,他們大年夜多擁有極大年夜的熱心和事情動力,5s的培訓恰恰得當他們的心態,輕易起到好的效果。同時也能前進他們對公司的評價。

五、保障班車的安然行駛。

今年班車運行有規律光陰準,整年安然行駛,為公司的員工供給了方便,得到了同等的好評。

六、20xx年的事情計劃。

1、廠區仍有衛存亡角必要用機器清理,改善土壤種上草坪,把曠地充分使用。

2、東墻內曠地改善后可以蒔植草坪和其它苗木,如:噴鼻瓜、欒樹、合歡、銀杏等。

3、草坪抗病機能弱,病情復雜,藥品種類應用時隨機性強,計劃趕不上,必要一次性采購這樣可以匆匆進事情的順利開展。

4、紅花草體現了強大年夜的生命力和低資源的治理,明年應擴大年夜紅花草蒔植面積。

5、公司公開場合物品時有毀壞,必要維修部門能及時供給聲援。

6、5s現場治理針對性培訓,為公司現場治理供給有力的保障。

7、向專業的保潔公司和綠化公司進修事情中必要的常識和理論,只賡續的進修和總結才能使本職事情更上一層樓。

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